2月16至25日，德普威夢想學校在北京與天津兩地舉辦了2017第一季第一期高級經理營銷系統培訓會，重在加強營銷人員業務專業知識，提高服務意識，進一步夯實和打牢營銷管理基礎，力爭高水平、高質量的完成2017年銷售目標。
【第一階段：精英訓練營】
2月16日 會與各辦事處經理齊聚北京，會議形式獨辟蹊徑-投標沙盤推演，辦事處經理分成十個小組，通過模擬真實的戰采項目進行PK訓練，在接到標書的那一刻就正式開始，兩人一組一攻一守，組與組之間即是合作也是競爭關系。一切都按照正規的方式來封標投標。先技術標，后商務標，四個評標委員對各組的技術標漏項少項進行扣分罰款，統計分數。商務標開標公示各組投標價格，各組分別介紹自己所報價格的目的與策略，最后公司李總對投標報價方面進行重點培訓講解，從多種角度來分析投標價格的策略。
通過這樣的突破性訓練，極大的提高了辦事處經理人員的專業水準和對戰采客戶關鍵節點把控能力。作為德普威的中堅力量，各辦事處經理的業務水平高低直接影響到前線作戰的效果。這種寓教于樂的沙盤推演模式是德普威銷售系統關于培訓方面的創新型思路的集中體現，體現了德普威決策者獨特的匠心。
【第二階段：梯隊訓練營】
2月20日， 30名德普威新老員工歡聚天津工廠，接受銷售與技術培訓。本次培訓突破傳統，別開生面。采取分組對抗形式，組隊PK。將枯燥的業務培訓會議打造成了一場商戰。員工熱情極高，踴躍參與。
特訓效果非常明顯。其中，樣板實操環節讓員工身臨其境，零距離感受產品的使用。加深了對產品知識的了解。每個小組御用導師可以說親力親為，手把手傳授樣板制作?；有Ч浅：?。既鍛煉了業務知識，又豐富了施工經驗，為下一步的工作打下堅實基礎。
本次經理及業務人員培訓是公司人才梯隊建設的重要一環，為公司銷售工作的順利進行提供人力資源。作為德普威此次培訓會議的親歷者，又一次感受到德普威企業文化的強大感召力和生命力。春種一粒粟，秋收萬顆籽。2017年迅捷的腳步已然開始，唯有奮起直追，方能不負春光。
